Nein Herr Nice Guy; Genetisch nicht zu stimmen wird bei der Arbeit bezahlt

Nette Leute kommen am Arbeitsplatz nicht voran, wenn es darum geht, bezahlt zu werden. Frauen tun das im Allgemeinen auch nicht, aber wenn sie auch ein bisschen streitlustig sind, machen sie auch ein bisschen mehr als ihre Gegenstücke. In der Tat, Männer mit unangenehmen Persönlichkeiten verdienen Männer mit angenehmen Persönlichkeiten um etwa 18% und Frauen verdienen das nette Mädchen um 5%. Stellt sich heraus, wie schön Sie sind, basiert auch auf einem gewissen Grad an Genetik.
Timothy Richter des Mendoza College of Business der Universität von Notre Dames sagte:

"Frauen, die hart oder unangenehm zu sein scheinen, bekommen eine besondere Art von Verachtung, die auf sie gerichtet ist. Das neutralisiert den Nutzen, den sie sonst von ihrer Härte bekommen könnten. Kann man fest und durchsetzungsfähig werden, was man will, aber nicht als aggressiv empfinden "Frauen müssen wahrscheinlich nicht nur daran interessiert sein, wonach sie fragen, sondern auch, wie sie danach fragen."

Die Bedeutung des Verhaltens am Arbeitsplatz ist das Muster von Handlungen und Interaktionen der Mitglieder einer Organisation, die ihre Wirksamkeit direkt oder indirekt beeinflussen.

Was bedeutet "angenehm" zu sein? Verträglichkeit ist definiert als eine Tendenz zu Wärme, Freundlichkeit und Kooperation. Es ist auch eine der grundlegenden Persönlichkeitseigenschaften, die von Wissenschaftlern entdeckt wurden, um eine starke genetische Grundlage zu haben. Ungefähr die Hälfte der Unterschiede zwischen der Verträglichkeit der Menschen wird durch Gene gesteuert.
Richter fährt fort, dass Wärme und Kooperation am Arbeitsplatz vorteilhaft seien. Frühere Studien hatten jedoch ergeben, dass Verträglichkeit im Gegensatz zu Berufserfolg steht.

Um einen tieferen Tauchgang zu machen, zog Judge im Laufe der Zeit Daten aus drei großen Studien über Amerikaner: die nationalen Längsschnittuntersuchungen der Jugend, die Nationale Erhebung über die Entwicklung der Mitte des Lebens und die Wisconsin Longitudinal Survey. Beinahe 3.500 Personen wurden in die abschließende Analyse einbezogen, von Arbeitnehmern außerhalb der Schule bis zu Arbeitnehmern in den Siebzigern. Die Forscher kontrollierten Faktoren wie Bildung und Komplexität der Arbeit, die die Ergebnisse verzerren könnten.
In allen drei Studien verdienten Personen, die in Unannehmlichkeiten hoch bewertet wurden, mehr als angenehme Typen. Männer, die unangenehm waren, verdienten 18,31% mehr als angenehme Männer, ein Unterschied, der sich auf einen Durchschnitt von 9.772 $ pro Jahr für die Umfrageteilnehmer auswirkte. Unpassende Frauen verdienten angenehme Frauen um 5,47%, eine durchschnittliche Differenz von nur 1.828 $ pro Jahr.

Um herauszufinden, warum Unannehmlichkeiten besonders für Männer vorteilhaft sind, baten Richter und seine Kollegen 460 Studenten, Profile von acht weiblichen Kandidaten für die Jobförderung oder von acht männlichen Kandidaten zu lesen. In beiden Fällen wurde die Hälfte der Stellenbewerber als angenehm, die andere Hälfte als unangenehm bezeichnet.
Die Studie fand heraus, dass unangenehme Männer eher zur Beförderung empfohlen wurden als unangenehme Frauen. Die Studienteilnehmer deuteten an, dass sie unangenehme Männer als starke Führer sahen, ein Vorteil, den sie bei unangenehmen Frauen nicht fanden.
Eine der größten Herausforderungen für Manager und Führungskräfte besteht darin, die Motive der Menschen zu verstehen. Wenn wir wissen, warum Menschen die Dinge tun, die sie tun, können wir ein besseres Verständnis, bessere Beziehungen bei der Arbeit, ein glücklicheres Umfeld und eine verbesserte individuelle, Team- und Organisationsleistung entwickeln. Dies führt natürlich insgesamt zu Vorteilen.
Geschrieben von Sy Kraft