Wiederherstellung von Gesundheitssystemen in Ländern nach Konflikten

Schlussfolgerungen eines Policy Forum Artikels in PLoS Medizin haben gezeigt, dass ein analytischer Rahmen, genannt "Hausmodell", der sich gleichermaßen auf Einsatz, Produktion und Bindung von Gesundheitspersonal konzentriert, zur Stärkung und Entwicklung von Gesundheitssystemen in Postkonfliktländern wie Afghanistan, Kambodscha und der Demokratischen Republik Kongo beitragen könnte.
Die Studie Autoren, Noriko Fujita, Mari Nagai und Hidechika Akashi vom Nationalen Zentrum für Globale Gesundheit und Medizin in Tokio, Japan und Anthony Zwi von der Schule für Sozialwissenschaften und Internationale Studien an der Universität von New South Wales in Sydney, Australien Frage die Tatsache, dass sich die Bemühungen der Entwicklungspartner und Regierungen in der Regel auf Elemente des Personalwesens konzentrieren, hauptsächlich auf Bildungseinrichtungen und berufsbegleitende Fortbildungen für Gesundheitspersonal, während andere wichtige Elemente zusammen mit ihren wesentlichen Verbindungen vernachlässigt werden.
Laut der Beschreibung der Autoren, die Rekrutierung und Vertragsvergabe lokaler Studenten für den Einsatz in Afghanistan und Kambodscha, ist es effektiver, Innovationen zu nutzen, die auf verschiedenen Elementen des Personalsystems aufbauen und diese unterstützen. Sie stellen auch fest, dass es schwierig ist, die Betonung von Quantität und Qualität der Humanressourcen auszugleichen, ohne andere kontextuelle Faktoren zu berücksichtigen, die das gesamte Gesundheitssystem betreffen, wie Reformen des Gesundheitssektors und Bildung in Kambodscha.
Sie heben hervor, dass nationale Gesundheitsministerien und verwandte Ministerien in der Regel nur begrenzte Kapazitäten haben, während externe Agenturen neben ihren eigenen Agenden erhebliche Ressourcen bereitstellen. Wie jedoch bei der Human Resource Task Force in Afghanistan und dem Engagement der nationalen Akteure in der DR Kongo zu sehen ist, sind Koordinierungsstrategien, die alle Akteure einbeziehen, von entscheidender Bedeutung für den Wiederaufbau, die Entwicklung und die Überwachung des Personalwesens.
Die Autoren schlussfolgern:

"Ein aussagekräftiger, umfassender und visueller Rahmen, der einfach zu verstehen ist und Schlüsselkomponenten des Personalwesens identifiziert, ist von Wert. Während das" Hausmodell "Elemente ähnlich dem Aktionsrahmen der Weltgesundheitsorganisation [Humanressourcen für Gesundheit] enthält, einige Funktionen werden extrahiert, um mehr Aufmerksamkeit auf sie zu lenken.Es werden Themen wie der rechtliche und regulatorische Rahmen, Koordination und Überwachung oft vernachlässigt.Wir legen besonderen Wert auf die Verknüpfungen zwischen Elementen, indem sie einige Kernfunktionen des Personalmanagements hervorheben ( Produktionserhaltungsretention) oder durch die Trennung der Gründungskomponenten (Politik und Planung, Finanzen, Recht) als primär in der Verantwortung der Regierung. "

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